Bl-iżvilupp kontinwu tal-ħajja moderna tagħna, f'ċertu sens, il-livell tal-għajxien tagħna għamel qabża kwalitattiva. Dan mhux biss ir-riżultat tal-isforzi kontinwi tal-poplu Ċiniż tagħna, iżda wkoll ir-riżultat tal-isforzi kontinwi tax-xjenza u t-teknoloġija tagħna. Għalhekk, għandna kunċetti differenti għad-domanda u l-applikazzjoni kontinwa ta' diversi sustanzi. Hemm aktar ideat u kunċetti ta' applikazzjoni differenti għal affarijiet sbieħ. Fi snin reċenti, l-iżvilupp tal-industrija taċ-Ċina kien mgħaġġel ħafna, u dan ipprovda opportunitajiet kbar ta' żvilupp għall-industrija tal-produzzjoni taċ-Ċina.

Bl-iżvilupp kontinwu tal-kummerċ elettroniku fuq l-Internet, dan ġab impatt tremend fuq l-operat tal-manifatturi. F'ambjent bħal dan, jekk il-manifatturi jridu jżommu l-vantaġġ kompetittiv tagħhom fi stampa pass pass, jeħtieġ li jagħmlu bidliet fit-tliet aspetti tal-utenti, il-kummerċjalizzazzjoni u l-ġestjoni. Huwa biss billi jżommu l-pass mal-iżvilupp taż-żminijiet li ma jiġux eliminati mis-suq.

1. Sovverti l-mudell tradizzjonali tal-kummerċjalizzazzjoni
Mill-bejgħ ta' prodotti għall-bejgħ ta' servizzi, ir-reklamar u l-promozzjoni saru kummerċjalizzazzjoni tan-netwerk u kummerċjalizzazzjoni minn fomm għal fomm. Fl-istess ħin, dan sovverti l-proċess tal-bejgħ. Fil-passat, il-ħlas kien it-tmiem tal-bejgħ, u issa huwa l-bidu tal-bejgħ. Peress li l-ħlas lura m'għadux ifisser sempliċement il-bejgħ tal-prodott, iżda għandek l-informazzjoni ta' klijent, għandek issegwi din l-informazzjoni u tkompli tiżviluppa r-riżorsi.
2. Kunċetti ta' ġestjoni innovattivi
Fil-passat, operazzjonijiet fuq skala kbira, sakemm l-ordni setgħet tikseb spiża baxxa u rendiment għoli, iżda ma setgħetx iżżomm il-klijenti għal dejjem. Issa hija l-era tal-iżvilupp tal-Internet fejn il-prezzijiet huma trasparenti, li wasslu għal spejjeż għoljin u profitti baxxi, u l-miżerja tal-manifatturi, li wasslet għall-mewt tan-nuqqas ta' innovazzjoni, u l-biża' tal-innovazzjoni. L-ambjent estern li jiffaċċjaw il-manifatturi tal-klampi tal-pajpijiet qed isir dejjem aktar kumpless, u d-diffikultà tal-operazzjoni qed tiżdied. Dan il-perjodu diffiċli jpoġġi domandi ogħla fuq il-kummerċjalizzazzjoni. Kif timplimenta r-rekwiżiti tat-trasformazzjoni tal-ġestjoni u t-titjib tal-bejgħ, flimkien mal-prattiki tal-ġestjoni tal-manifatturi, il-manifatturi tal-klampi tal-pajpijiet jeħtieġ li jistabbilixxu kunċett tal-Internet, jimplimentaw strateġija ta' "tnaqqis tal-ispejjeż operattivi", u jibnu sistema ta' "analiżi kbira", sabiex jinkiseb adattament aktar mgħaġġel għall-ambjent 3. L-istrateġija hija appoġġjata b'mod aktar qawwi.
Il-maniġment se jiggwida b'mod aktar attiv u jnaqqas ir-riskji b'mod aktar effettiv.
L-iżvilupp tal-kummerċ elettroniku fuq l-Internet wassal biex ħafna kumpaniji tal-hose holes jikkompetu biex ilaħħqu mal-"ferrovija mgħaġġla" tal-kummerċ elettroniku, u l-manifatturi tal-hose holes jifilħu għall-impatt tal-kummerċ elettroniku bil-vantaġġi uniċi tagħhom, għalhekk il-kumpaniji tal-hose holes qed jiżviluppaw kanali online. F'dan iż-żmien, huwa meħtieġ li tissaħħaħ kontinwament il-kostruzzjoni ta' kanali offline, sabiex kull manifattur ikun jista' jlaħħaq mal-iżvilupp taż-żminijiet, sabiex l-intrapriżi jkunu jistgħu jmorru lil hinn.